Le cadrage stratégique IT est une démarche fondamentale qui consiste à s'assurer que les investissements et les projets technologiques sont directement alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. L'objectif est de passer d'une informatique "support" à une informatique "levier de croissance".
Les Étapes d'un Cadrage Réussi
1. Compréhension de la Stratégie d'Entreprise
La première étape n'est pas technique. Nous dialoguons avec le comité de direction pour comprendre la vision, les ambitions de croissance, les nouveaux marchés visés et les défis concurrentiels.
2. Audit de l'Existant (Technique et Organisationnel)
Nous réalisons un état des lieux de votre système d'information actuel : technologies, applications, infrastructure, compétences internes, processus, coûts...
3. Identification des Opportunités et des Risques
En croisant la stratégie business et l'audit IT, nous identifions les chantiers prioritaires : comment la technologie peut-elle aider à atteindre les objectifs ? Quels sont les risques (obsolescence, sécurité) qui freinent la stratégie ?
4. Construction de la Roadmap Technologique
Nous élaborons une feuille de route pluriannuelle qui planifie les projets technologiques, les estime en termes de budget et de ressources, et les priorise en fonction de leur valeur métier.
Vos projets IT sont-ils lancés au coup par coup, sans vision d'ensemble ?
Construisons votre roadmap stratégique