Un outil de gestion de projet est le centre de contrôle de votre équipe. Il permet de centraliser les tâches, de suivre les progrès, de partager les documents et de communiquer, le tout en un seul endroit. Choisir le bon outil et la bonne méthode est essentiel pour éviter le chaos.
Quelle Méthodologie pour votre Projet ?
- Kanban : Idéal pour les flux de travail continus (ex: support, maintenance). On visualise le travail sur un tableau avec des colonnes (À faire, En cours, Fait) pour limiter le travail en cours et identifier les blocages.
- Scrum (Agile) : Parfait pour les projets de développement complexes. Le travail est découpé en "sprints" courts, avec des rituels précis (daily, sprint review) pour une collaboration et une adaptation constantes.
Quel Outil pour votre Équipe ?
Trello / Asana : La Simplicité Visuelle
Basés sur des tableaux Kanban, ces outils sont très intuitifs et parfaits pour des projets à complexité faible ou moyenne. Idéaux pour les équipes marketing, RH ou pour le suivi de tâches personnelles.
Jira : La Puissance pour les Équipes Tech
C'est l'outil de référence pour les équipes de développement logiciel. Il est hautement configurable et s'intègre parfaitement avec l'écosystème de développement (Git, CI/CD). Il peut être plus complexe à prendre en main.
Notre rôle
Nous vous aidons à choisir l'outil le plus adapté à votre culture et à vos projets, nous le configurons pour vous et nous formons vos équipes aux bonnes pratiques de la méthodologie choisie.
Vos projets sont-ils gérés par e-mails et tableurs, avec une visibilité proche de zéro ?
Structurons votre gestion de projet